西门子成都灯塔工厂SEWC深度研修（进阶版）

　　跟着信息技能的迅猛开展和全球竞赛的日益剧烈，制作型企业正步入数字化转型的“深水区”。但是，许多企业在投入很多资金和技能后，却发现转型作用并不如预期。这往往源于企业在推动数字化转型时，忽视了安排与文明的革新，以及数字化才能与办理系统的构建。西门子作为数字化转型的领航者，凭仗其在工业制作范畴的深沉堆集和立异实践，成功打造了多个全球灯塔工厂，为制作型企业树立了数字化转型的模范。

　　西门子在数字化转型过程中，从始至终坚持以战略目标为牵引，构建学习、立异、容错与打破的数字化转型文明。经过标准化系统、继续改进系统、数字化推动与技能办理系统、数字化人才开展系统等四个驱动轮的彼此强化与协同促进，构成飞轮叠加效应，加快达到战略目标。西门子成都工厂作为全球第一批灯塔工厂之一，凭仗以“数字孪生”为中心的柔性出产技能，在资源分配、高效排产与质量操控等方面均达到了职业领先水平，并荣获“可继续灯塔工厂”称谓，成为西门子在我国的首个“双料”灯塔。

　　图 1 数字化制作企业中心价值链所需求具有的才能结构（西门子）/图 2 数字化转型飞轮（西门子）本课程将带领学员系统性学习西门子灯塔工厂数字化推动系统，洞悉事务继续增长的原动力，了解怎么样打造企业数字化转型的“飞轮”。经过2天的深度研修，让学员认知与探究数字化企业战略规划、出产运转、安排与办理、人才系统等方面的最佳实践，然后构成本身数字化企业建造和运营逻辑改进的考虑。

　　。经过对西门子标杆工厂数字化转型系统的深化分析，构建数字化办理结构，为企业的数字化转型供给理论支撑和实践辅导。

　　。包含工厂的数字化战略、精益出产系统、全流程数字化使用系统、数字化人才建造系统，然后全方面了解数字化全体推动系统与推动途径；

　　。包含供应链及方案、仓储物流、出产办理、质量办理、设备办理等先进数字化事例，加强数字化制作系统认知与实践；

　　西门子工业自动化产品成都出产研制基地是西门子在我国的首家数字化工厂，也是西门子继德国、美国之后在全球的第三个自动化产品的研制中心。

　　凭仗以“数字孪生”为中心的柔性出产技能，SEWC 能确保快速分配资源、高效排产并遵从高品质衡量原则，在2018年9月被世界经济论坛评为全球第一批九家灯塔工厂之一，并在2023年12月又荣获“可继续灯塔工厂”称谓，成为西门子在我国的首个“双料”灯塔。

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